RSUD Dr. M Zein Painan

Di unit keperawatan, waktu tidak pernah benar-benar longgar. Pergantian shift, kebutuhan pasien, dan koordinasi antarpetugas berjalan hampir tanpa jeda. Di ruang inilah Desmawarni, SKM, MM, kini mengambil peran sebagai Kepala Seksi Keperawatan RSUD Dr. Muhammad Zein Painan—posisi yang menuntut kehadiran, bukan sekadar pengawasan dari balik meja.

Desmawarni memahami betul medan kerja ini. Ia bukan orang baru di RSUD Dr. Muhammad Zein Painan. Tahun 2009 menjadi titik awal pengabdiannya sebagai PNS di rumah sakit tersebut. Setelah itu, ia menjalani lintasan tugas yang beragam: dari Puskesmas Kambang sebagai Kasubbag Tata Usaha hingga bertugas sebagai Perawat Madya di Puskesmas Koto Baru. Pengalaman itu membentuk caranya memandang pelayanan—praktis, langsung, dan berbasis situasi nyata.

Ketika dilantik sebagai Kepala Seksi Keperawatan pada 13 Januari 2026, Desmawarni menyadari satu hal: jabatan ini bukan tentang struktur, melainkan tentang koordinasi. Ia menyebutnya sebagai kerja kolaboratif—menghubungkan kebijakan dengan pelaksanaan harian, serta memastikan tugas-tugas keperawatan terdistribusi dengan jelas dan adil.

Hari-hari awal bertugas diwarnai penyesuaian. Ia menemukan semangat kerja yang cukup kuat di lingkungan rumah sakit, namun juga dihadapkan pada pola kerja yang telah lama terbentuk.

Orientasi menjadi langkah awalnya. Ia mengamati, mendengar, dan mengenali tim satu per satu. “Saya perlu tahu dulu ritmenya,” begitu pendekatannya. Masukan dan tanggung jawab baru ia ambil setelah memahami bagaimana unit keperawatan bekerja sehari-hari.

Dalam membangun kerja sama, Desmawarni tidak mengandalkan instruksi panjang. Ia menekankan komunikasi yang jelas, sikap terbuka, dan kehadiran langsung di unit kerja. Teknologi ia manfaatkan sebagai alat bantu, bukan tujuan. Yang utama tetap hubungan kerja yang saling percaya.

Gaya kepemimpinannya cenderung tenang, namun tegas. Ia menaruh perhatian pada teladan, kecerdasan emosional, dan pengembangan profesional tenaga keperawatan. Baginya, mutu layanan tidak bisa dilepaskan dari kondisi tim yang solid dan lingkungan kerja yang sehat.

Soal keselamatan pasien, Desmawarni berbicara apa adanya. Standar pelayanan harus dipenuhi, komunikasi antarpetugas harus berjalan, dan setiap tindakan keperawatan mesti berangkat dari prinsip aman dan efektif. Tidak ada ruang untuk improvisasi yang mengorbankan kualitas.

Ke depan, ia berharap RSUD Dr. Muhammad Zein Painan terus bergerak mengikuti kebutuhan zaman—mulai dari transformasi digital hingga penguatan pelayanan yang berpusat pada pasien. Namun bagi Desmawarni, perubahan besar selalu dimulai dari hal yang paling mendasar: kerja tim yang rapi, saling percaya, dan konsisten menjalankan tugas.

Di tengah jadwal yang padat dan ritme kerja yang nyaris tanpa jeda, ia menjaga satu hal agar tetap utuh—keperawatan sebagai jantung pelayanan, yang bekerja bukan hanya dengan keterampilan, tetapi juga dengan tanggung jawab.